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這是一位長(zhǎng)時(shí)間整理興鴻泰錫業(yè)的焊錫絲和焊錫條的倉管員發(fā)出的聲音，我覺得我們有必要聽一下
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺2015快要遠(yuǎn)離我們而去，正式的步入2016的征程；回首過去，展望未來，有工作進(jìn)步的喜悅，也有工作失誤的愧疚；通過對(duì)今年工作的總結(jié)，從教訓(xùn)中也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)，為2016年工作的順利展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧2014，發(fā)現(xiàn)倉庫存在以下幾大問題：
??? 1.數(shù)據(jù)不清晰，未按時(shí)整理數(shù)據(jù)。
??? 2.處理問題不及時(shí)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，未及時(shí)上報(bào)，意識(shí)不到自己的錯(cuò)誤所在。
??? 3.工作效率低；沒有清晰的工作思路，工作態(tài)度不端正、不認(rèn)真，以至當(dāng)天的工作余留到明天做。
??? 4.沒有按照公司制度對(duì)進(jìn)出物料未能嚴(yán)格要求，敷衍了事。
??? 5.區(qū)域劃分不明確；偶爾還會(huì)導(dǎo)致物料混放在同一區(qū)域，且沒有標(biāo)示。
??? 6.6S未做到位；物料擺放凌亂，地面垃圾沒有及時(shí)清掃。
??? 7.對(duì)倉庫賬務(wù)監(jiān)督及人員管理力度不夠。
針對(duì)以上不足，興鴻泰在2015年制定以下解決方法﹕
?????? 1.?定期對(duì)下屬員工進(jìn)行倉庫作業(yè)流程規(guī)范化培訓(xùn)，宣導(dǎo)工作注意事項(xiàng)；定期對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行個(gè)人小盤，保證每一批進(jìn)來的物料發(fā)放完后，數(shù)據(jù)都可以對(duì)上，且每一批進(jìn)來的物料，必須放上具體的標(biāo)示，作帳時(shí)必須反復(fù)核實(shí)，仔細(xì)檢查，及時(shí)處理完，有效保證賬物卡一致化。
????? 2.?要求每天作業(yè)員必須做完當(dāng)天的工作方可下班。
????? 3.?對(duì)所有倉庫人員全面監(jiān)督，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使其工作合理化、規(guī)范化。
????? 4.?嚴(yán)格按照公司制度發(fā)放物料，見貨入賬﹑見單發(fā)貨。
????? 5.?對(duì)區(qū)域重新整理、劃分，使其明確化、標(biāo)準(zhǔn)化。
????? 6.?加大對(duì)6S的整治力度，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
????? 7.?加強(qiáng)賬務(wù)監(jiān)管及人員管理力度。
新的一年里工作計(jì)劃﹕
????? 1.?對(duì)日常賬務(wù)全面監(jiān)督。
????? 2.?將倉庫工作詳細(xì)分工，責(zé)任到人。
????? 3.?制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并如期進(jìn)行。
????? 4.?修訂倉庫作業(yè)指導(dǎo)書。
????? 5.?完善倉庫管理制度。
????? 6.?對(duì)倉庫區(qū)域規(guī)劃和詳細(xì)分工。
作為公司職員，公司的前途就是自己的前途，我堅(jiān)信只有公司壯大了，自己才會(huì)壯大；反之自己的成長(zhǎng)也是公司的成長(zhǎng)，我定會(huì)好好工作，通過自身的不斷努力，把倉庫建設(shè)成一個(gè)高效、富有激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
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