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興鴻泰錫線(xiàn)好不好?四月不容錯(cuò)過(guò)總結(jié)大會(huì)

日期: 2016-04-19
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鴻泰錫線(xiàn)好不好?四月不容錯(cuò)過(guò)總結(jié)大會(huì)

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.公司簡(jiǎn)介

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深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司系專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)焊錫制品的廠(chǎng)家。國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)及國(guó)內(nèi)985工程院校共同參與產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn),為電子行業(yè)提供定制焊料應(yīng)用解決方案!焊錫產(chǎn)品含鉛量均小于100PPM,杜絕使用含鉛量大于100PPM主要產(chǎn)品有:焊錫絲、焊錫條、無(wú)鉛焊錫絲、無(wú)鉛焊錫條等電子輔料制品。公司自成立以來(lái)已有12年專(zhuān)注錫焊料研發(fā)及生產(chǎn)。所生產(chǎn)的產(chǎn)品以品質(zhì)穩(wěn)定著稱(chēng)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司投資購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)先進(jìn)的直讀光譜分析儀對(duì)品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,確保了環(huán)保產(chǎn)品的品質(zhì)。

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興鴻泰錫業(yè).jpg

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.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程


1.對(duì)各部門(mén)、班組各類(lèi)報(bào)表在原有不規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí),對(duì)重點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)及參數(shù)進(jìn)行了搜集和匯總,并制定了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.5S活動(dòng)的推行和導(dǎo)入,全員參與,通過(guò)集體培訓(xùn)、早會(huì)宣導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)訂標(biāo)指導(dǎo),定期檢查和持續(xù)整改,并通過(guò)激勵(lì)方式使大家從“要求”變成“自覺(jué)”,從“自覺(jué)”變成“自愿”。

3.批號(hào)管理的運(yùn)作流程,從供應(yīng)商來(lái)料到成品出貨,使整個(gè)過(guò)程可得有效管控,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)異常的任何環(huán)節(jié)可取到快速追溯作用,對(duì)各種型號(hào)、規(guī)格的產(chǎn)品可及時(shí)進(jìn)行查找。

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4.品質(zhì)管理,數(shù)據(jù)搜集與分析,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,品質(zhì)管理技能培訓(xùn),各項(xiàng)圖標(biāo)的建立和使用方法,客戶(hù)退貨與投訴的解決方案,品質(zhì)例會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、相對(duì)應(yīng)部門(mén)、班組及內(nèi)容。

5.設(shè)備保養(yǎng),實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)工作,對(duì)不同設(shè)備制定相對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)培訓(xùn)擬定:定人、定機(jī)、定時(shí)的相關(guān)機(jī)制,有效制定獎(jiǎng)懲制度,持續(xù)進(jìn)行改善。

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三.5月項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)作

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推行主要?jiǎng)幼鳎?/span>

1、產(chǎn)品追溯管理,保障產(chǎn)品從原料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的過(guò)程控制管理;

2、自檢互檢管理方案,打造“全員品管”的品質(zhì)系統(tǒng);

3、自檢互檢標(biāo)準(zhǔn)制訂及員工培訓(xùn),使各崗位員工能清楚明白各自崗位的關(guān)鍵檢驗(yàn)重點(diǎn)和職責(zé);

4、產(chǎn)品難易系數(shù)討論制訂,為實(shí)施個(gè)人計(jì)件工資方案做基礎(chǔ)。

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推行輔助動(dòng)作:

1、產(chǎn)品追溯管理模擬演練,確定產(chǎn)品過(guò)程追溯是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn);

2、生產(chǎn)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行扁平化管理;

3、自檢互檢積分制方案修訂,打造“全員品管”的品質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的升級(jí)和完善;

4、班前會(huì)的推行,提升班長(zhǎng)的管理能力。

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.6月工作計(jì)劃

1.作好品質(zhì)管理,可降低成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,減少和控制風(fēng)險(xiǎn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升企業(yè)竟?fàn)幜Α?/span>

2.5S整體更加規(guī)范,環(huán)境舒暢、提高效率,減少安全事故,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

3.原料到成品所出現(xiàn)的問(wèn)題,能及時(shí)追溯和查找,并能幫助及時(shí)分析和解決問(wèn)題。

4.增加設(shè)備壽命,提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)隱患,減少安全事故發(fā)生,降低成本。

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?興鴻泰錫業(yè)車(chē)間.jpg

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.期望
期望在接下來(lái)的改善過(guò)程中,興鴻泰將攜手各部門(mén)員工一起經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的既定目標(biāo),全力以赴,為興鴻泰創(chuàng)造出更多的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,朝著一家“有序”和受“尊敬”的企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn),營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的企業(yè)文化氛圍,打造成一家富有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的企業(yè)。

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詳情請(qǐng)咨詢(xún)深圳市興鴻泰錫業(yè)有限公司,電話(huà):400-9957-898,網(wǎng)址:www.xht01.com/newsst/newsst.html

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